Entreprenariat

“ Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu’on ne les a pas tentées. ”
– André Gide –

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Comment planifier son année sans avoir peur de ne pas atteindre ses objectifs ?

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As-tu l’impression que chaque année se ressemble  ?  La volonté d’atteindre ses objectifs en débutant  le mois de janvier avec de bonnes attentions. Ils vont te permettre d’augmenter ton chiffre d’affaires et d’avancer dans le développement de ton entreprise. 

Pourtant, tu as l’impression que l’histoire se répète !

Tu as du mal à garder un cap. Tu rencontres des obstacles et ton plan d’action change chaque semaine. Tes clients aussi. Tu avances au jour le jour au lieu d’avoir une vision sur ton projet. Cela t’empêche de progresser et te donne le sentiment de tourner en rond. Comment planifier son année sans avoir peur de ne pas atteindre ses objectifs ?

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Comment trouver une niche rentable ?

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Comment trouver une niche rentable ? Il y a une tendance que j’observe chez certains entrepreneurs. Lorsqu’ils trouvent une niche rentable, ils développent une forme d’insécurité qui les empêchent d’avoir une offre de service à forte valeur ajoutée.

Si tu es parvenu à cette étape, tu as sûrement validé l’intérêt de tes services auprès de tes clients. Le bouche à oreille fonctionne relativement bien. Tu as des clients potentiels qui frappent à ta porte chaque mois. Tu signes entre deux et trois nouveaux clients par mois suivant ton mode de facturation.  Pourtant tu ne te sens pas toujours en sécurité financièrement ! 

 

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Comment susciter l’intérêt de vos clients en utilisant juste ces trois mots ?

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 Comment  alimenter une conversation enrichissante avec vos prospects, en se concentrant juste sur trois mots ? Trois petits mots qui marqueront votre différence. Vous aideront à vous positionner rapidement.  Ils permettront à vos clients de rajouter un petit bout de gras, un peu de consistance, de saveur lorsqu’ils parleront de vous.

Vous ne serez plus simplement un nom, une fonction. Mais un entrepreneur qui exprime clairement ce qu’il fait, ce qui vous anime et de quelle manière vous procédez pour atteindre vos objectifs.
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Comment présenter ses services (de manière convaincante) dans sa page à propos, même si vous n’êtes pas un rédacteur expérimenté ?

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La page à propos n’est pas un monologue ! C’est un dialogue ! Et nous sommes tous coupables de transformer l’une des pages les plus consultées et essentielles dans l’obtention d’un nouveau client, en une encyclopédie Universalis. Une démonstration peu convaincante qui vante vos services ! Comment rédiger la page de présentation de votre entreprise ?

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Pourquoi est-ce difficile de trouver des clients ?

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La majorité des entrepreneurs aiment profondément ce qu’ils font. Ils sont extrêmement compétents dans leur domaine. Ils maitrisent leur savoir-faire. Ils sont créatifs, flexibles, toujours à la recherche d’une solution pour aider leurs clients.

En contrepartie, ils s’épuisent, rongés par le doute. Ils ont le sentiment  parfois, de ne pas être reconnus à leur juste valeur. Ils en prennent conscience, lorsqu’ils reçoivent le paiement de leur dur labeur.

Chaque contrat que tu signes peut se transformer en un tube potentiel et dégager de multiples bénéfices. Mais pour réitérer cet exploit, il faut s’éloigner des six erreurs qui t’ empêchent trouver des clients qui acceptent tes propositions. 

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Ton client aime être guidé, je t’explique pourquoi !

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Je ne t’ai jamais parlé de Laura ? Je l’ai connue il y a un peu plus de trois ans. C’est une Nomade digital. Elle parcourt le monde et travaille à distance. Je cherchais un designer pour un gros projet de site Web.

Mais pas n’importe quel designer. J’avais besoin d’un spécialiste en UX/UI qui avait une expérience dans l’industrie du luxe, ou du prêt à porter.

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La peur de se lancer ! On en parle ?

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Tu sais quel est le pire ennemi de l’entrepreneur ? Surtout pour celui qui a pour projet de démarrer son activité professionnelle. Il travaille depuis plusieurs années en entreprise. Un poste à responsabilité.  Mais au fond de lui, il a toujours eu cette envie de création. Cette indépendance qu’il ou elle ne pourra obtenir qu’à travers la création de son entreprise. Pour cela, il va falloir faire le grand saut et ne pas avoir peur de se lancer.

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Attends-tu que ton business décolle avant d’apprendre à déléguer ?

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Si tu veux accélérer le développement de ton activité, tu ne pourras pas le faire seul. Lorsque ton activité commence à prendre de l’ampleur, tu dois trouver des personnes capables de t’accompagner et d’effectuer les tâches qui te prennent du temps pour que tu puisses te concentrer sur tes forces. Le marketing, les ventes etc. Des tâches à haute valeur ajoutée.

Voici une liste de tâches que tu dois apprendre à déléguer !

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Si vous avez de la difficulté à vendre vos services, vous avez un problème de markéting !

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Tu sais que tu peux aider tes clients, mais ils ne t’engagent pas suffisamment ! Tes services sont  excellents, mais ils ne sont pas réservés. 

Tes prospects ont besoin de tes compétences, mais pour une raison quelconque, ils ne l’obtiennent pas. Tu veux absolument savoir comment amener les gens à accepter tes offres. Comment faire un positionnement marketing ? Continuer la lecture de Si vous avez de la difficulté à vendre vos services, vous avez un problème de markéting !